Einstieg

Prozess-Audit für Dein Team

Klarheit, bevor Ihr investiert. Wir nehmen Eure Prozesse auf, finden die Engpässe und halten Aufwand und Wirkung schriftlich fest. So habt Ihr eine belastbare Entscheidungsvorlage.

500 €5–10 WerktageEinzeln buchbar

Ergebnis

Klarheit statt KI-Bauchgefühl.

Nach dem Audit wisst Ihr, welcher Prozess sich rechnet, welcher nicht und womit Ihr anfangen solltet. Keine Folien, sondern eine klare Entscheidungsgrundlage.

1–2

Kernprozesse vollständig dokumentiert

10–20 h

wöchentliches Einsparpotenzial identifiziert

1

schriftliche Empfehlung mit Aufwand und ROI

Was Du bekommst

Was am Ende vorliegt. Klar und prüfbar.

Hier seht Ihr konkret, was nach dieser Leistung vorliegt und womit Ihr direkt weiterarbeiten könnt.

  • 01Strukturierte Aufnahme von 1-2 Kernprozessen
  • 02Identifikation der manuellen Engpässe und Tools
  • 03Konkrete Vorschläge, welche Arbeit ein Agent übernehmen kann
  • 04Priorisierter Umsetzungsplan
  • 05Schriftliche Empfehlung als PDF
So gehen wir vor

Vier Schritte. Klarer Ablauf.

Jeder Schritt hat ein konkretes Ziel und ein Ergebnis. Ihr seht jederzeit, wo wir stehen.

  1. Tag 101 / 04

    Kick-off und Prozessauswahl

    90 Minuten Workshop. Wir wählen gemeinsam 1 bis 2 Prozesse, die echtes Volumen und klare Ergebnisse haben.

  2. Tag 2–402 / 04

    Aufnahme & Beobachtung

    Wir schauen den Menschen über die Schulter, lesen echte Vorgänge mit, dokumentieren Tools, Übergaben, Bruchstellen.

  3. Tag 5–703 / 04

    Bewertung & Priorisierung

    Wir bewerten die möglichen Schritte nach Volumen, Komplexität, Datenlage und ROI. Dann bringen wir sie in eine realistische Reihenfolge.

  4. Tag 8–1004 / 04

    Umsetzungsplan

    Ihr bekommt den Umsetzungsplan als PDF. Wir gehen ihn gemeinsam durch und sagen klar, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist oder nicht.

Beispiel-Output

So sieht das Ergebnis in der Realität aus.

Am Ende des Audits liegt ein PDF auf Eurem Tisch. Keine Folien, sondern eine Entscheidungsgrundlage. So sah es bei einer mittelständischen Spedition aus.

Audit-Report · Spedition Heimann

PDF · 14 Seiten

Lieferobjekt
Kernprozess
Eingangs­bearbeitung Anfragen
Volumen
≈ 220 Mails/Tag
Einsparpotenzial
12–16 h / Woche
Empfohlener Anwendungsfall
Klassifikation und TMS-Vorerfassung
Setup-Investition
≈ 7.400 €
Amortisation
< 5 Monate
Empfehlung: Jetzt mit Schritt 02 starten. Zuerst mit einem klar abgegrenzten Prozess.
Für wen es passt

Ehrliche Einordnung, bevor wir starten.

Wir helfen lieber bei der Entscheidung gegen uns als bei einem Projekt, das nicht passt.

Passt sehr gut für

  • Teams mit vielen wiederkehrenden E-Mails oder Anfragen
  • Prozesse mit klarem Eingang und klarem Ergebnis, aber viel Klick-Arbeit
  • Geschäftsführung, die vor einer KI-Investition Klarheit will

Passt eher nicht für

  • Wer schon genau weiß, welchen Agent er bauen will
  • Prozesse ohne strukturierten Eingang, also ohne Mail, Dokument oder Formular
  • Teams, die KI als Spielzeug evaluieren, nicht als Werkzeug
FAQ

Häufige Fragen zu Prozess-Audit.

Nächster Schritt

Wir klären, ob Prozess-Audit jetzt passt.

30 Minuten reichen. Danach wisst Ihr, womit Ihr sinnvoll startet.